HR-Veränderung

Personalumbau und -Rückbau sind immer heikel und systemisch komplex. Langjährige Erfahrungen und griffige Strategien können auch Ihr Image und Employer Branding bewahren.

Was ist bekannt, was ist erlaubt, was nicht?

Bei „Strukturwandel trifft Sozialpartnerschaft“, einem Arbeitsinstrument für die die Sozialplangestaltung von Swissconultants, wirkte Urs Thierstein 2007 als Co-Autor mit. Sein Team ist so aufgestellt, dass die Unternehmung sich auch während dem Personalrückbau weitgehend aufs Tagesgeschäft konzentrieren kann. Gemeinsam werden die Akzente gesetzt, ob und welche internen Ressourcen eingesetzt werden und was zu welchem Zeitpunkt wo und wie kommuniziert wird. Der Schlüssel zum Erfolg ist immer die professionelle Vorbereitung im kleinstmöglichen Kreise. So gewinnen Betroffene nicht selten sogar das Vertrauen in ihr Management zurück. Einmal aufgefangen werden sie selber rasch zu Lebensunternehmer:innen, die das Zepter wieder selbst in die Hand nehmen können. Die Coaches und Arbeitsmarktspezialisten stärken ihr Selbstwertgefühl, bewahren sie vor unreifen Entscheidungen oder Marktauftritten und begleiten sie im Outplacement- bzw. Newplacement-Prozess zur Stelle, die ihr und dem neuen Arbeitgeber wieder Schub verleihen.

Die Erfahrungen aus über 17’000 Begleitungen garantieren die persönliche und berufliche Handlungskompetenzfindung und die Entwicklung zielführender Bewerbungsstrategien. In einem unverbindlichen Gespräch erhalten Sie Anworten auf brennende Fragen.